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IT運(yùn)維服務(wù)
IT咨詢規(guī)劃服務(wù):用整體的眼光來審視業(yè)務(wù)與IT的共同愿景和方向,,并使其在管理層級達(dá)成統(tǒng)一共識;華科軟T咨詢服務(wù)不僅僅局限于應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計,,而更加注重組織,、技術(shù),、流程多方面要素的協(xié)調(diào)一致性,以適應(yīng)組織戰(zhàn)略發(fā)展的要求,。
數(shù)據(jù)中心維護(hù)服務(wù):通過對數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施驚醒日常運(yùn)維和管理,,確保各項基礎(chǔ)設(shè) 施系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,從而確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性,,基礎(chǔ)設(shè)施的可用性及SLA的達(dá)成,。
基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù):提供IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的故障解決、健康檢查,、重要事件及時刻的值 守,、應(yīng)急方案設(shè)計與預(yù)演、系統(tǒng)加固,、備份服務(wù),、系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)、輔助故障定位,、培訓(xùn)服務(wù) ,、項目管理等多樣化的服務(wù)產(chǎn)品,滿足客戶在基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維過程中的各類問題,。企業(yè)IT人員 可以將工作重心集中到更高一級的業(yè)務(wù)目標(biāo)上,。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù):以使用業(yè)務(wù)的最終用戶體驗為目的,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)質(zhì)量,、可用 性,、軟硬件設(shè)備性能等幾個方面進(jìn)行保障,通過對業(yè)務(wù),、應(yīng)用,、軟硬件層面的監(jiān)控,主動評估優(yōu)化,,問題與故障實時解決恢復(fù),,對業(yè)務(wù)指標(biāo)SLA進(jìn)行可量化的管理保障,從而保障業(yè)務(wù) 質(zhì)量達(dá)到對我們客戶的承諾,,保障最終用戶對業(yè)務(wù)使用的滿意度,。
桌面終端維護(hù)服務(wù):桌面終端包括打印、辦公設(shè)備是計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中最基本,、最廣泛的信息化資源,。桌面終端維護(hù)服務(wù)可為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理部門分憂,企業(yè)通過將桌面終端維護(hù)工作外包,,IT部門人員可更專注于信息系統(tǒng)長期規(guī)劃研究,、系統(tǒng)優(yōu)化、應(yīng)用優(yōu)化方面,,獲取更大效益,。
專業(yè)項目承包管理:依照PMC模式為客戶提供專業(yè)項目承包管理,作為業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸,, 代表業(yè)主對項目進(jìn)行全過程,、全方位的項目管理,,包括整體規(guī)劃、項目定義,、招標(biāo),、供應(yīng)商 管理等,并對設(shè)計,、采購,、實施、運(yùn)行,、維護(hù)進(jìn)行全面管理,。